Les opérateurs télécoms doivent désormais intégrer les risques climatiques dans leurs décisions de réseau et leurs budgets d’investissement. Une étude publiée en novembre par la GSMA, l’association mondiale de l’écosystème mobile, estime que les réparations et remplacements de sites cellulaires endommagés par des tempêtes et des inondations coûtent déjà 1,7 milliard de dollars par an à l’échelle mondiale.
À conditions climatiques projetées au milieu du siècle, la facture annuelle pourrait atteindre 3,1 milliards de dollars, soit une hausse de 80 %. Cette estimation ne couvre que les dommages aux infrastructures de sites mobiles. Elle exclut notamment les réseaux fixes, les feux de forêt, les inondations de surface, les chaleurs extrêmes, les pertes de revenus, les compensations clients, les surcoûts énergétiques et les primes d’assurance.
À retenir
- Les tempêtes représentent plus de la moitié du coût modélisé, soit environ 1 milliard de dollars aujourd’hui.
- Entre 2022 et 2024, 450 pannes télécoms liées à des tempêtes ou inondations ont affecté 640 millions d’utilisateurs.
- La résilience dépend aussi de l’électricité, des fournisseurs, des autorités publiques et des services d’urgence.
Un risque qui dépasse les pylônes
Le modèle de la GSMA projette environ 170 pannes météorologiques par an vers le milieu du siècle, contre près de 150 actuellement dans les pays étudiés, avec environ 280 millions d’utilisateurs directement touchés chaque année. L’organisation précise que ces projections sont indicatives et qu’elles reposent sur l’évolution modélisée des dommages physiques aux infrastructures mobiles.
Le rapport met l’accent sur les dépendances souvent moins visibles : alimentation électrique, accès aux sites, transport, backhaul et infrastructures mutualisées. Une interruption de service peut ainsi survenir sans destruction d’un équipement radio, par exemple lorsque l’alimentation d’un site est coupée ou que les équipes ne peuvent plus atteindre l’installation.
Ce que cela implique pour les opérateurs marocains
La GSMA ne fournit pas, dans cette étude, de chiffrage spécifique au Maroc. Son constat reste directement pertinent pour les opérateurs et les autorités marocaines : la résilience ne peut pas être réduite au remplacement d’un équipement après incident. Elle suppose de cartographier les actifs, de croiser leur localisation avec les scénarios météorologiques, puis de comparer le coût d’une mesure préventive avec celui d’une panne et d’une restauration.
Pour les réseaux mobiles, cette approche peut concerner le choix des sites, la redondance des liaisons, l’autonomie énergétique, la maintenance des batteries et groupes de secours, ainsi que les procédures d’accès et de rétablissement. Elle doit aussi être coordonnée avec les fournisseurs d’électricité, les collectivités, les services d’urgence et les autres détenteurs d’infrastructures.
Pour les DSI/CTO
La continuité télécoms doit être intégrée aux plans de continuité d’activité au même titre que les dépendances cloud, énergie et transport. Les équipes techniques ont intérêt à documenter les sites critiques, les chemins de secours, les délais de restauration et les responsabilités contractuelles, sans confondre couverture nominale et disponibilité en situation dégradée.
Prochaines étapes
- Établir une cartographie des sites, liaisons et dépendances électriques critiques.
- Tester les scénarios de coupure avec les opérateurs, fournisseurs d’énergie et autorités concernées.
- Relier les indicateurs de résilience aux arbitrages de CapEx, de maintenance et de renouvellement.
Sources
Journaliste spécialisé en télécommunications et technologies numériques couvrant le Maroc et la région MENA.
